2月23日下战书，水发团体研究决议组建水发建工团体和水发高科财产团体，并对有关财产板块优化调剂。随后当即召开整合重组专项工作摆设会议，公布两户企业带领班子，同时成立三个专项工作组，标记着水发团体专业化整合重组正式启动，并进入本色化运作阶段。此次整合重组触及企业160余家、资产范围近百亿元。

加速推动专业化整合重组，是贯彻落实团体“聚焦主业、转型����ȫվAPP成长”计谋摆设的重年夜行动。最近几年来，水发团体权属企业之间营业堆叠、同质化竞争等问题日趋凸显。此次整合重组，将有力鞭策水利水务焦点主业做优做年夜，加速打造更具竞争力的行业龙头企业，有用晋升企业成长质量效益。

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组建水发建工团体

聚力做强三年夜营业

整合团体所属扶植施工、设计、手艺办事三年夜营业板块，打造国内一流的行业领军企业。水发扶植团体改名为水发建工团体(暂命名)，将水发团体持有的水发手艺团体股权，山东调水持有的青岛市水利勘测设计研究院、山东水工扶植科技咨询公司股权，水发财产团体持有的山东省淮海扶植治理团体、山东水发工程质量检测公司、山东正本工程项目治理公司股权，让渡至水发建工团体。整合完成后，水发建工团体原本的其他类资产，让渡调剂至其他平台公司。

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组建水发高科财产团体

打造水处置科技强企

整合团体所属水处置科技营业板块，鼎力晋升科技立异和财产化能力。水发财产团体改名为水发高科财产团体(暂命名)，将山东农业成长团体持有的山东奥美情况公司股权、水发公用团体持有的水发合众清源公司股权、水发水务团体持有的山东红石环保科技公司和山东净泽膜科技公司股权，让渡至水发高科团体。整合完成后，水发高科财产团体原本的其他类资产，让渡调剂至其他平台公司。

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整合洁净能源和

现代农业部门资产

鞭策洁净能源和现代农业板块资本整合、优化重组，加速晋升企业成长实力。将水发团体持有的水发科创公司、水发新动能公司、水发沪能团体股权让渡至水发华夏团体。将水发团体持有的水发供给链团体股权让渡至山东农业成长团体。

下一步，水发团体将果断不移聚焦主业、转型成长，继续鼎力推动专业化整合重组，对其他各级同质化企业依照“成熟一个，推动一个”的原则慢慢整合。