2022年11月，双百同盟在“2022（第十四届）水业热门论坛”发布了第二期“双百逾越”污水处置标杆比选勾当成果。本次标杆比选勾当用时4个月，来自32 家水务企业的73座污水处置厂进入区域评审环节，终究25家水务企业的33座污水厂上榜（33座污水厂上榜，第二期“双百逾越”标杆污水厂榜单发布）。

为传布标杆厂优异扶植和运营治理经验，双百同盟将以“邃密化-聪明化-资本化-低碳化-生态化-社会化”评选维度，系统展现第二期标杆厂风度。本文以邃密化标杆厂——南充文峰清水厂为案例，向行业同仁展现该厂的邃密化特点优势，为污水处置厂邃密化扶植供给案例撑持。

南充文峰清水厂在本次标杆比选中，荣获“邃密化—运营治理标杆污水厂”称号。“双百逾越”污水处置标杆同盟特聘运营评估专员，北京东坝污水处置厂总司理魏全源点评道：南充文峰清水厂依照平安、运行、化验、装备、情况和能源治理六个方面搭建了污水处置厂治理系统文件，上有系统，下有落地文件支持，从而实现治理成果可以或许做到量化，治理结果可以或许做到目视化，经由过程看板治理可以或许将治理要求明白化，很是值得行业交换和推行。

南充文峰清水厂

01根基环境

南充国润排水有限公司（四川成长国润水务投资有限公司在南充成立的全资子公司）在2014年与四川南充经济开辟区治理委员会前后签定文峰清水厂一期BOT和谈和二期PPP和谈，负责文峰清水厂的投资、扶植和运营30年。

项目位在南充市文峰片区山河七路西南侧，占地面积约272亩，总设计范围19.95万吨/日。此中，一期设计范围1.95万吨/日；二期分两阶段扶植，设计范围均为9万吨/日，现已投产范围总计10.95万吨/日，首要负责处置顺庆旧城区、白土坝—燕儿窝片区、文峰片区的糊口污水，总办事面积为72平方千米，办事生齿约90万人。

文峰清水厂一期工程，在2016年6月5日开工扶植，总投资5211万元。项目采取具有生物脱氮除磷功能的CASS工艺生物处置，并辅以化学除磷，深度处置单位采取纤维转盘滤池工艺（进水井—晋升泵房—粗格栅—细格栅—旋流沉砂池—CASS池—纤维转盘滤池—紫外消毒渠—出水），污泥处置采取带式压滤脱水工艺。项目在2017年11月初步机能测试及格，2018年4月完工验收，2019年9月6日正式通水调试，2020年3月9日进入正式贸易运营，今朝日处置水量到达满负荷运行，本项目出水水质到达《城镇污水处置厂污染物排放尺度》（GB18918-2002）一级A标。

文峰清水厂二期工程，总投资约6.9亿元，分两阶段扶植，设计范围均为9万m³/d。一阶段在2019年1月正式开工扶植，扶植内容为厂内污水处置举措措施和厂外7.8千米尾水排放管；处置工艺采取改进型AAO工艺，并辅以化学除磷，深度处置单位采取D型滤池工艺（进水井—晋升泵房—粗格栅—细格栅—曝气沉砂池—计量井—AAO生化池（兼侧流工艺）—二沉池—D型滤池—紫外消毒渠+巴氏槽—出水），污泥处置采取离心计心情脱水工艺；2020年7月完工验收，2020年11月进入贸易运营，今朝日处置水量到达满负荷运行，出水水质到达《城镇污水处置厂污染物排放尺度》（GB18918-2002）一级A标。二阶段在2022年1月与南充经济开辟区治理委员会签定弥补和谈，今朝已进入项目实行阶段，估计2022年6月底建成投运。

02特点优势

南充文峰清水厂从风险防控、平安治理、装备治理、手艺立异、治理尺度化等方面周全夯实运营治理工作。

（一）风险节制

按照相干法令律例和指引规范，连系厂区现实环境，对运行存在的风险进行周全辨认，分为以下几类风险，并制订了具体的应对办法。

1、情况风险

包罗出水超标、危����ȫվAPP险废液泄露、外运污泥泄露、药剂运输泄露、臭气噪声污染等可能产生的情况污染事务。针对上述风险，南充文峰清水厂制订《突发情况事务应急预案》，进行情况隐患风险是被，成立健全隐患排查治理工作，展开相干应急练习训练。

2、出产运行危险

包括出产举措措施损毁/工业风险事务；出产部门或周全中止；员工对出产运行的要挟或蓄意粉碎；外部对出产运行的要挟或蓄意粉碎等。办法：连系现实制订运行治理轨制、装备治理轨制、项目运行保障方案、超负荷出产预案等。

3、资产损掉

是指公司固定资产或好处遭到毁伤。办法：成立成熟的安防系统，设置自力的法务和风险管控部分。

4、人身危险

包罗公司出产勾当酿成的灭亡变乱；因公司出产勾当，造成用户或公家就诊的事务；工伤和视同工伤景象。办法：成熟的平安治理系统，对平安风险进行分级管控，对所有存在的危险源进行辨认、奉告，并有响应的应对方式。

5、共同当局应急危机

是指任何当局要求南充文峰清水厂采纳告急和一般办法或当局直接采纳办法以包管出产办事的环境。办法：经由过程积极共同当局相干要求，介入应急治理部分相干练习训练，我司获得当局承认的应急措置点资历。

6、名誉形象

是指其他所有可能致使公司因出产办事被究查责任，影响公司形象和好处的事务。办法：成立有环委会、安委会，依照相干文件指引，日常平凡经由过程按期自查自纠等体例，消弭隐患。

（二）治理系统

经由过程规范化、轨制化、尺度化的治理，使企业的运营和治理少受或不受报酬和其他非正常身分的干扰，实现经济效益、平安出产和合规运营治理方针，助推企业实现高质量成长。

成立平安治理系统86项、运行治理系统9类、化验治理系统5类、装备治理系统5类、情况治理系统6类、能源治理系统4类。

图1 治理系统

南充文峰清水厂经由过程搭建并制订、实行并追踪、审核并修订、推行并查核的体例使上述治理系统更成熟、更合用。即在系统搭建根本上完成法令律例类文件、和谈类文件、轨制类文件，手艺尺度类文件、表单类文件、指引类文件、审核类文件，终究构成完全的清单治理系统文件。依照系统明白工作标的目的和方针，并制订工作打算，出产手艺部督办跟踪打算的落实环境。接着按照落实环境经由过程审核、评价，不竭的点窜更新清单治理系统文件。最后推行治理系统，在远期制订更高的查核方针，进行星级评价。终究实现PDCA治理闭环，实现经济效益、平安出产和合规运营治理方针。

（三）进程治理

1、运行治理

在中控室、化验室、脱泥车间、机修间等重点部位实施看板治理。以此为依托，当班员工可以或许清楚地知道治理架构、职责、规程、交代班内容、要害工艺数据等主要内容，做到运行组织有序、实现邃密化治理的方针。

南充文峰清水厂以日报表的根本数据为依托，每个月召开月度运营阐发会，对数据进行阐发，出具精准管控阐发陈述。展开精准管控工作后，电耗相较之前节流10%、药耗较之前下降47%、处置水量负荷到达了117%。

2、化验治理

经由过程成立工作架构，成立化验治理组织架构，肯定方针、打算、建章立制。制定流程治理、检测尺度、仪器装备、试剂耗材、质量节制、数据阐发与利用等工作指引。规范化验台账，包罗日报、月报、原始记实、化验装备、“五双”治理等工作表单。最后展开查抄与查核，实现化验治理工作邃密化、尺度化。

图2 化验治理工作的部门功效展现

3、装备治理

装备治理分为根本治理、前期、中期、后期、变乱治理、备品备件治理。此中根本治理包罗装备治理方针、组织架构、规章轨制等的制订和搭建；前期治理包罗展开入职、非凡、转岗和平常培训系统，和装备选型、验收、安装调试等。

中期治理包罗资产挂号、特种装备等资产治理，资料治理（包罗手艺资料、操作规程），利用治理（包罗运行记实、维保治理、轮换利用治理等），巡检和点检治理，润滑治理，维修治理（包罗手艺治理、维修治理、故障治理、外委资本治理）。后期治理包罗技改治理（技改申请、技悔改程、技改成果），报废治理。装备变乱治理包罗变乱陈述治理、变乱划分、变乱急救、变乱查询拜访、变乱惩罚、变乱台账，变乱阐发警示。备品备件治理包罗采购治理和仓库治理。

在此根本上，经由过程制定工作指引、规范工作表单、最后展开查抄与查核来不竭完美，终究实现装备状况杰出、运转高效、故障率低。

图3 装备治理中的部门细节

制订了装备铭牌、状况治理卡，展开点检、巡检工作；比来经由过程点检系统、巡检系统、中控系统、平常维修维保系统等，实现对全厂装备的精准管控。

4、平安治理

南充文峰清水厂构建两重预防系统，全员、全方位、全进程辨识评价出产工艺、举措措施装备、功课情况、人员行动和治理系统等方面存在的平安风险，完美并落实风险节制办法，实行风险分级管控，绘制平安风险四色图。

图4 平安风险四色图

经由过程现场张贴奉告牌、培训等体例将风险辨识评价功效进行展现。此中，以KYT危险预知练习为例。

图5“KYT”危险预知练习表

按期组织员工对某一工作场合进行平安隐患阐发，找呈现在危险身分、制订应对办法、设定平安方针和完成日期。使员工加强对危险的灵敏成都、激起解决潜伏危险和问题的热忱、提高危险功课时的留意力，有用避免报酬掉误。

（四）进步前辈手艺

南充文峰清水厂采取了侧流专利手艺，即在污泥回流路径设置生物强化池，以加强脱氮除磷结果和抵抗冲击的能力。

图6侧流手艺专利

为现实验证侧流脱氮除磷结果，生化池A区选择插手侧流工艺，B区选择常规工艺，天天对两个工艺的总氮、总磷去除率进行检测，得出以下结论：利用的测流手艺的出产线比不利用测流手艺的出产线，总氮和总磷的去除率别离高6.58%和10.6%。

（五）现场治理

以建立“五好班组”为方针，延续展开6S精益治理工作，公司全员介入、全力投入，获得以下成就。

1、对峙实施精益治理

制定目视化治理尺度63项、行动规范105项、劳保穿着尺度14项、巡检尺度19项，进一步规范了公司现场治理工作。

图7 目视化治理和进修手册

以上功效均已成册本钱，这些尺度规范符合厂区现实，通俗易懂，便在全厂员工推行和进修，实现对现场治理的精准管控。

2、SOP工作尺度指点

制定28项SOP工作尺度指点书，并在此根本长进一步优化、细化，制订图文并茂的装备操作指点书，将要害功课法式流程化、尺度化、规范化。使之成为工作尺度的指点，同时也作为新员工上岗的培训指点书。

图8 离心泵操作功课指点书

3、延续展开装备打扫工作

制定分工打算、做好物质预备、做好打扫前平安培训，在装备打扫进程中重视问题的记实、解决和总结，最后构成工作功效。2021年，南充文峰清水厂累计打扫装备136台，辨认并改良问题258项，发现并治理两源问题61项，建造三现地图和打扫陈述87份。

4、焦点人员治理

在做好平常工作的同时，南充文峰清水厂展开了以五好示范班组为焦点人员治理工作，从思惟风格、平安质量、营业本质、经济效益、平易近主治理等5个维度展开治理工作，经由过程延续性的工作展开，员工的综合本质、精气神、凝集力均获得了年夜年夜提高。

图9 亮点陈述

经由过程以上治理，南充文峰清水厂做到了现场情况、厂容厂貌清洁整洁、治理有序。

（六）效能评价

1、运行质量类：水力负荷率为117%、出水综合达标率为100%、进出水量误差为4.4%、污泥含水率达标率为100%、综合装备无缺率为99.2%。

2、电耗类：平均单元耗氧污染物削减量的曝气系统电耗为0.227kWh/kg，吨水进水晋升1米电单耗0.003kWh/（m·㎥）；夹杂系统单元容积能耗2.27W/㎥；鼓风曝气系统运行效力70%。

3、工艺节制类：厌氧池为ORP-121.27mV；缺氧池为ORP-26.43mV；好氧池结尾DO为1.81mg/L；生物系统TN去除率为73%；生物系统TP去除率为84%；生物池MLVSS/MLSS为67.8%；万吨水产泥量/理论产泥量为56.21%。

4、药剂类指标：除磷药剂本钱为：0.013元/吨，污泥脱水PAM投配比为3.46KG/吨，未利用碳源，本钱为0元/吨；消毒采取紫外线，消毒本钱为0.009元/吨。

03项目成效和声誉

南充文峰清水厂固然进交运营期不到2年时候，但邃密化工作获得各级当局部分和行业专家的承认，并获得了必然声誉。

2021年被南充市住房和城乡扶植局授与“城市糊口污水处置保障进步前辈单元”“优异城市污水处置厂”“南充市黑臭水体治理特殊进献单元”；2021年4月被四川南充经济开辟区治理委员会授与“四川南充经济开辟区情况应急定点措置单元”；2022年3月被四川南充经济开辟区生态情况庇护委员会办公授与“2021年度生态情况庇护优异企业”；2022年12月经由过程“情况、质量、职业健康”三标系统认证；2023年1月被南充市住房和城乡扶植局授与“城市污水处置示范单元”。